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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 自助洗衣

熱情款待

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴缸和淋浴設備

鄰近景點

  • 位於嵐山
  • 西芳寺 (2.6 公里)
  • 桂離宮 (4.3 公里)
  • 渡月橋 (0.5 公里)
  • 嵐山猴園 (0.5 公里)
  • 嵐山猴子公園 (0.5 公里)


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中國時報【廖德修╱綜合報導】

美式足球超級盃昨於休士頓開打,由亞特蘭大獵鷹隊與新英格蘭愛國者隊交手。獵鷹曾領先25分,眼看勝券在握,愛國者卻突然甦醒,不僅守住城池,且展開反攻,奇蹟似的在正規賽結束前57秒扳平比數。延長賽又順利達陣結束比賽,終場比數定格在34比28,愛國者締造季後賽史上最大逆轉勝紀錄,勇奪隊史第5冠,四分衛布雷迪獲選MVP。

獵鷹無語 勝利溜走

愛國者例行賽戰績14勝2敗優於獵鷹的10勝1和5敗,攻守表現平均,2001年起7次(隊史共9次)打進超級盃。反觀獵鷹僅2次挺進超級盃,上次是1998年,但輸給丹佛野馬隊。論經驗愛國者遠在獵鷹之上,因此較被外界看好,連美國新總統川普也力挺這支位於麻州的傳統勁旅。

不料比賽開打後愛國者的表現荒腔走板,獵鷹隊擺脫第1節的不順後,發揮擅長的攻城掠地本領,加上善於利用對方失誤製造反擊機會,用3次達陣攻下21分。反觀愛國者只在上半場結束前不久選擇直接射門得3分,獵鷹取得21比3領先。

及時變陣 加班再戰

下半場開賽後獵鷹又達陣,比數拉開至28比3,勝負似乎底定。但愛國者不愧是能攻善守的隊伍,在比賽只剩一節多時重新檢討戰術,終於阻擋獵鷹攻勢、不再失分。並且伺機反攻,慢慢將比數拉近,終場前57秒扳成28比28平手,進入賽史上首度延長賽。

按規則,雙方只要誰先達陣,比賽立住宿優惠方案即結束。而愛國者士氣高昂,發動首波攻勢獵鷹便無力抵擋,跑衛懷特輕鬆闖進達陣區拿下6分,愛國者以34比28逆轉勝出;球隊靈魂人物四分衛布雷迪居功厥偉,獲選MVP。

女神卡卡 中場表演

超級盃已邁入第51屆,全球約有2億人收看直播,比賽中場還請到女神卡卡擔網表演,內容非常精采。而愛國者也沒讓球迷和川普失望,繼2014年後抱回隊史第5座超級盃。

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工商時報【彭禎伶、黃鳳丹╱台北報導】

台股交易量萎縮真的是全球共通的毛病?證交所董事長施俊吉昨(7)日直言,2012年課徵證所稅對台股是很顯著的影響,當年財長劉憶如真的對台灣資本市場做了錯誤的決定,她的堅持讓台股受傷很重,且錯誤的政策比想像中嚴重。

施俊吉昨天出席保發中心研討會主講探討資本市場結構性問題,他表示,出任證交所董事長半年唯一的回憶,就是交易量不斷下降,證交所、券商收入減少,2012~2015年證交稅也少收800億元,大戶不回來、股票債券化、籌資功能弱化等,都是台股結構性問題,建議短期必須檢討稅制,吸引自然人回流台股,提升交易便利性。

長期則增加產業競爭力,吸收更多資金,創造更大產值;同時也應開放市場,吸引外來資金及高技術人口,否則台灣人口老化,若沒有新人口,經濟也無法成長。

儘管金管會一再強調,交易量萎縮是全球資本市場共同的問題,但他說,若以2007年金融海嘯前的交易量為100%的基礎計算,去年港股交易量已回到99%,韓股96%、日股86%,但台灣只有62%,更不要跟上海524%、深圳933%相比,結論是台股成交值衰退實難說是跟國際同步,「真的不一樣,是真的很慘。」

施俊吉分析,以2012年課徵證所稅前後來看,台股每季交易逾5億元的大戶數從1,188戶,到目前一直回不到500戶,自然人交易比重持續下降。

除證所稅,施俊吉說,台股還有二代健保補充保費、股利扣抵等問題,造成上市櫃公司寧願用減資還給股東,也不要發股利。去年現金減資有273家,今年前10月也有229家,企業沒有資本投入,如何再創新價值及工作機會?

施俊吉更指出,有43%的上市公司市值低於淨值,上個月王道銀行決定以每股低於10元掛牌上市,已不是要在資本市場籌資,只是為了掛牌增加客戶信心。

施俊吉強調,簡報是為了回顧檢討,更是為了找到「病症」然後「對症下藥」,短中長期各種不同藥方,自然有智囊團研議,但各式各樣的想法都牽涉其他部會。

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